Азіатський підхід базується на конц

Азіатський підхід базується на концепції компанії інвестують в бренд на рівні корпорації, в першу чергу, та лише, в другу чергу на рівні продукту. С.Соммерсбі відзначає, що початок роботи над брендом - це його позиціонування на ринку, при цьому позиціонування бренду трактує як місце на ринку, яке займає бренд по відношенню до своїх конкурентів, а також набір споживчих потреб та сприйняття; частка індивідуальності бренду, яка повинна активно використовуватися для витіснення конкурентів. Тому позиція брендів - це місце, яке займає бренд в думках цільової аудиторії по відношенню до конкурентів. [25,с.164]. С.Соммерсбі в процесі управління брендами виділяє «принцип позиціонності», суть якого зводиться до двох варіантів: перший - стежити за новими можливостями, що відкриваються, і робити хід, закріплюючи продукт. Далі уся діяльність фірм зводиться до дій по утриманню першого місця. Другий варіант - створення принципово нового товару та стати лідером завдяки йому. [26,с.188].
Російська дослідницька компанія COMCON-SPb визначає позиціонування як результат пошуку набору характеристик товару в рамках конкретного ринку, здійснюваного по певному алгоритму. При цьому розрізняють види характеристик бренду - атрибутивні, раціональні, функціональні, емоційні та ціннісні. Ця технологія отримала назву 5LP(Fave Level Positioning) чи концептуальний 5-рівневий підхід до створення нового бренду, який дозволяє чіткіше позиціонувати марку в свідомості споживачів:
Перший рівень: на цьому рівні визначають: хто є споживачем майбутнього продукту/бренду? При цьому враховують цілий блок соціально-демографічних характеристик, які припускають обов'язковий вираз цінового позиціонування в назві, упаковці, в рекламній концепції. Цінове позиціонування позначають наступними термінами:
•Low-сегмент - дешеві товари, призначені для споживачів з невисоким доходом або економічною стратегією покупок;

Результаты (русский) 1:

Азиатский подход основан на концепции компании, инвестиции в бренд на уровне корпорации, главным образом и только во вторую очередь на уровне продукта. S. Соммерсби отмечает, что начало работы над брендом его позиционирования на рынке, таким образом, позиционирование бренда интерпретирует как место на рынке, который принимает бренд относительно своих конкурентов, а также набор потребительских потребностей и восприятия; доля бренда личности, которые должны активно использоваться вытеснить конкурентов. Потому что позиция бренда это место, которое занимает бренд в сознании целевой аудитории по сравнению с конкурентами. [25, s. 164]. Соммерсби S. в управлении брендами выбирает «принцип pozicìonnostì», суть которых сводится до двух вариантов: во-первых, чтобы следить за новые возможности, которые открывают и добиться прогресса, крепежные изделия. Кроме того вся деятельность фирмы сводится к действий на сохранение первого места. Второй вариант создание принципиально нового продукта и стать лидером благодаря ему. [26, стр. 188].Російська дослідницька компанія COMCON-SPb визначає позиціонування як результат пошуку набору характеристик товару в рамках конкретного ринку, здійснюваного по певному алгоритму. При цьому розрізняють види характеристик бренду - атрибутивні, раціональні, функціональні, емоційні та ціннісні. Ця технологія отримала назву 5LP(Fave Level Positioning) чи концептуальний 5-рівневий підхід до створення нового бренду, який дозволяє чіткіше позиціонувати марку в свідомості споживачів:Перший рівень: на цьому рівні визначають: хто є споживачем майбутнього продукту/бренду? При цьому враховують цілий блок соціально-демографічних характеристик, які припускають обов'язковий вираз цінового позиціонування в назві, упаковці, в рекламній концепції. Цінове позиціонування позначають наступними термінами:• Низкий сегмент дешевых товаров, предназначенных для потребителей с низкими доходами или экономической стратегии для покупок;

Результаты (русский) 2:

Азиатский подход базируется на концепции компании инвестируют в бренд на уровне корпорации, в первую очередь, и только, во вторую очередь на уровне продукта. С.Соммерсби отмечает, что начало работы над брендом - это его позиционирование на рынке, при этом позиционирование бренда трактует как место на рынке, которое занимает бренд по отношению к своим конкурентам, а также набор потребительских нужд и восприятия; доля индивидуальности бренда, которая должна активно использоваться для вытеснения конкурентов. Поэтому позиция брендов - это место, которое занимает бренд в мыслях целевой аудитории по отношению к конкурентам. [25 с.164]. С.Соммерсби в процессе управления брендами выделяет «принцип позиционности», суть которого сводится к двум вариантам: первый - следить за новыми возможностями, открывающимися и делать ход, закрепляя продукт. Далее вся деятельность фирм сводится к действиям по содержанию первого места. Второй вариант - создание принципиально нового товара и стать лидером благодаря ему. [26 с.188].
Российская исследовательская компания COMCON-SPb определяет позиционирование как результат поиска набора характеристик товара в рамках конкретного рынка, осуществляемого по определенному алгоритму. При этом различают виды характеристик бренда - атрибутивные, рациональные, функциональные, эмоциональные и ценностные. Эта технология получила название 5LP (Fave Level Positioning) или концептуальный 5-уровневый подход к созданию нового бренда, который позволяет более четко позиционировать марку в сознании потребителей:
Первый уровень: на этом уровне определяют: кто является потребителем будущего продукта / бренда? При этом учитывают целый блок социально-демографических характеристик, которые предполагают обязательный выражение ценового позиционирования в названии, упаковке, в рекламной концепции. Ценовое позиционирование обозначают следующими терминами:
• Low-сегмент - дешевые товары, предназначенные для потребителей с невысоким доходом или экономической стратегией покупок;

Результаты (русский) 3:

Азиатский подход основан на концепции компании, вкладывающие средства в бренд на уровне корпорацией, в первую очередь, и только во-вторых на уровне продукта. S. Соммерсбі отмечает