Для визначення частки ринку підшипн

Для визначення частки ринку підшипників для підприємства «Метал» визначимо спочатку обсяг продажів товару усіх підприємств конкурентів
(тис.грн.)
Знайдемо частку ринку яку захопило підприємство «Метал» в 1997р.

Знайдемо частку ринку підприємства конкурента в 1997р.

Виходячи с того, що була використана активна маркетингова програма, завдяки якої місткість ринку можна збільшити, то знаходимо наскільки же використаний маркетинговий потенціал продажу:

Висновок: Підприємство «Метал» в 1997 році захопило 12.4% ринку підшипників. Його маркетинговий потенціал вже використаний на 67.2%. Для його роширення, тобто росту, потрібно знайти нових клієнтів, а також можливо вийти на інші географічні регіони.

Результаты (русский) 1:

Для определения рыночной доли подшипников для предприятия «металл» будет определять сначала объем продаж продукта всех предприятий конкурентов (ТЫС.)Поиск доля рынка которых предприятие было «металл» в 1997 году. Доля предприятия на рынке можно найти в качестве конкурента в 1997 году. Основываясь на c, используемой активной маркетинговой программы, благодаря которым емкость рынка может быть увеличена, а затем найти насколько же используется маркетинговый потенциал продажи: Вывод: компания «металл» в 1997 году был 7,7% рынка подшипников. Его маркетинговый потенциал уже используется на 67,2%. Для его роста, т.е. необходимость найти новых клиентов и возможно перейти на другие географические регионы.

Результаты (русский) 2:

Для определения доли рынка подшипников для предприятия «Металл» определим сначала объем продаж товара всех предприятий конкурентов
(тыс.грн.)
Найдем долю рынка которую захватило предприятие «Металл» в 1997г. Найдем долю рынка предприятия конкурента в 1997г. Исходя с того, что была использована активная маркетинговая программа, благодаря которой емкость рынка можно увеличить, то находим несколько же использован маркетинговый потенциал продаже: Вывод: Предприятие «Металл» в 1997 году захватило 12.4% рынка подшипников. Его маркетинговый потенциал уже использован на 67.2%. Для его роширенням, то есть роста, нужно найти новых клиентов, а также возможно выйти на другие географические регионы.

Результаты (русский) 3:

Для определения доли рынка для предприятия "Металлические будут определять первой продажи товаров все конкуренты
(тыс. грн)
будет найти свою долю на рынке был новичком предприятия "металл в 1997

Найти долю рынка предприятия конкурентов в 1997

производства с того, что имеет активные маркетинговые программы, благодаря которой емкости рынка может быть увеличено